Decisioni più rapide, KPI chiari e un linguaggio condiviso tra finanza, vendite e operations.
Fintegral collega le tue sorgenti (ERP, CRM, finanza, marketing, operations) e produce indicatori tracciabili, replicabili e utili per ogni ruolo. Hosting UE, cifratura in transito e a riposo, gestione puntuale degli accessi e controlli di qualità misurabili.
Fintegral è un team di Business Intelligence con sede a Roma. Progettiamo, implementiamo e gestiamo ambienti analitici per CFO, Sales, Operations e HR che vogliono guidare l’azienda con numeri coerenti, spiegabili e condivisi.
Lavoriamo dalla messa in ordine delle fonti fino all’adozione dei dashboard da parte dei team. L’obiettivo: trasformare report sparsi in un sistema di controllo unico, documentato e aggiornato in modo automatico, dove ogni indicatore ha un owner e una definizione operativa chiara.
La piattaforma e i servizi Fintegral sono pensati per PMI ed aziende strutturate orientate ai dati: gruppi retail, servizi B2B, SaaS, industria e organizzazioni pubbliche che vogliono indicatori affidabili e aggiornati.
La nostra impostazione si regge su quattro pilastri: consolidamento, affidabilità, adozione e governance. Niente “demo” irrealistiche: creiamo una BI che funziona ogni giorno.
ERP, CRM, strumenti operativi e file condivisi confluiscono in un data warehouse documentato, con regole di calcolo visibili e versionate.
Ogni indicatore ha definizione, owner e tracciabilità completa fino alla sorgente operativa che lo alimenta.
Direzione, manager, analisti: ognuno vede ciò che serve, con il livello di dettaglio corretto e alert sugli scostamenti rilevanti.
Non ci fermiamo al go-live: aiutiamo l’adozione, formiamo gli utenti e gestiamo insieme le priorità di evoluzione.
Uniamo un’architettura moderna a buone pratiche di governance, così la tua BI rimane solida oggi e scalabile domani.
Conto economico multi-società, pipeline commerciale, contratti, marginalità per prodotto, rotazione scorte: partiamo da basi robuste e le adattiamo al tuo contesto.
Regole di completezza, controlli di coerenza e liste di anomalie utilizzabili dai team operativi. Gli errori si correggono alla fonte.
Connettori per ERP/CRM e servizi cloud, e possibilità di inviare KPI verso strumenti di planning, budgeting e suite collaborative.
Infrastruttura nell’Unione Europea, cifratura in transito e a riposo, permessi granulari e audit log per le azioni sensibili.
Fintegral propone un canone mensile per ambiente BI, integrabile con attività di assessment, migrazione e audit. Nessun costo a sorpresa: capacità, supporto ed evoluzioni vengono definiti all’inizio.
Per impostare un primo perimetro BI (finanza o vendite) su un numero limitato di società.
Per organizzazioni multi-area che vogliono un riferimento unico per direzione e management.
Per gruppi, enti e contesti fortemente regolamentati che richiedono processi di governance evoluti.
Oltre agli abbonamenti, offriamo interventi “una tantum”: audit di BI esistenti, revisione di modelli dati, migrazioni verso nuove architetture e coaching dei team interni. Il costo è a forfait o a consuntivo dopo un confronto sul perimetro. Per una stima, puoi fissare una call con un consulente Fintegral.
Mettiamo insieme data engineering, analisi di business e product mindset per collegare la realtà operativa alle scelte tecniche.
12 anni di esperienza tra data warehouse e programmi analytics per gruppi europei, con focus su governance e KPI “a prova di audit”.
Specializzato in pipeline quasi real-time, affidabilità delle sorgenti e monitoraggio dei processi critici end-to-end.
Ex controllo di gestione: accompagna finanza e vendite nella definizione degli indicatori e nella lettura dei dati per decisioni operative.
Lavoriamo direttamente con chi risponde dei numeri: direzione, CFO, commerciale e operations.
“Finalmente abbiamo un solo dato di fatturato condiviso da tutti. Le riunioni di direzione sono diventate più snelle già nel primo trimestre.”
Claire R. Direttrice finanziaria, servizi B2B“I responsabili di area hanno un cruscotto unico per obiettivi, margini e fatture in ritardo. Decidere cosa fare prima è molto più semplice.”
Jeroen S. Direttore operations, rete distributiva“Fintegral ha rimesso in ordine una BI datata senza fermare il lavoro. Le persone sono state coinvolte e questo ha accelerato l’adozione.”
Isabelle G. Responsabile trasformazione, industriaAlcuni esempi (anonimizzati) dei risultati ottenuti dopo l’implementazione di un ambiente BI gestito con Fintegral.
Consolidamento giornaliero tra store ed e-commerce, visibilità su margini per linea e canale, monitoraggio disponibilità prodotto.
Unificazione di CRM, supporto e fatturazione per seguire il ciclo cliente dal lead al rinnovo, con una lettura chiara del churn.
Integrazione di più ERP, standardizzazione piani dei conti e anagrafiche stabilimenti per un controllo consolidato del gruppo.
Abbiamo standardizzato il nostro modo di lavorare per ridurre sorprese e aumentare l’adozione.
Capire obiettivi, sistemi in uso e decisioni da supportare con i dati.
Mappatura delle fonti, definizione KPI prioritari e stima dell’avvio.
Pipeline, modelli dati e primi dashboard operativi, pronti all’uso.
Workshop con gli utenti, correzioni rapide e priorità per le evoluzioni.
Fintegral opera da Roma, a supporto di organizzazioni che vogliono un controllo di gestione moderno e dati affidabili in tutta l’azienda.
Primi ambienti BI costruiti con un team di architetti e analisti.
Supporto a gruppi attivi in diverse nazioni europee, con modelli condivisi.
Standardizzazione di un “core” tecnico manutenuto per accelerare i progetti.
Focus su qualità del dato, ownership dei KPI e diffusione dei dashboard nei team.
Vogliamo aiutare le aziende a leggere la propria realtà con chiarezza, mantenendo la complessità dei processi senza perdere comprensibilità.
Arriviamo da controllo di gestione, consulenza e ingegneria. Questo ci porta a rispettare vincoli operativi e tecnici con lo stesso rigore.
Un KPI deve essere spiegabile in modo immediato. Preferiamo strutture leggibili e documentazione accessibile.
I dati guidano scelte concrete. Rendiamo esplicite ipotesi e limiti, e motiviamo sempre le raccomandazioni.
L’ambiente deve poter vivere anche senza di noi. Formiamo i team perché diventino autonomi nel tempo.
Fintegral cresce con persone curiose, capaci di dialogare con ingegneri e con chi prende decisioni in azienda.
Le posizioni sopra sono indicative. Preferiamo una conversazione diretta: se il tuo profilo è vicino ma non perfetto e condividi la visione Fintegral, scrivici.
Una pagina dedicata entra nel dettaglio su aspetti tecnici, sicurezza e governance. Qui trovi i punti essenziali per orientarti.
